שיעור 8 – גברת סמדר קרמר

שיעור 8 – 02/12/2013 פוליטיקה קבוצות שונות עם אינטרסים שונים כאשר כל קבוצה מנסה לקדם את האינטרסים שלה ככל שניתן. קידום האינטרסים נעשה (בדמוקרטיה בעיקר) על ידי יצירת קואליציות כדי להשיג רוב לקבלת החלטה מנחה לחברה. כמו שיש את קבוצות האינטרסים השונות בחברה באופן כללי, זה קיים גם בתוך ארגונים, בין ארגונים ובין הארגון לסביבתו.  [ קראו עוד ]

שיעור 3 – גברת סמדר קרמר

שיעור 3 – 28/10/13 סביבת הארגון ההתייחסות כיום לארגון היא כמערכת פתוחה הקולטת משאבים, חומרי גלם, משאבים כלכליים והפיכתם לתוצאה. יש כניסה של משאבים למערכת ויציאה של תפוקות מהמערכת. הארגון מקיים יחסי גומלין עם הסביבה. סביבת הארגון היא מכלול הגורמים הקיימים מחוץ לגבולות הארגון ויש להם פוטנציאל להשפיע עליו. לא כל ארגון מושפע מכלל הגורמים  [ קראו עוד ]

שיעור 2 – גברת סמדר קרמר

שיעור 2 – 21/10/13 תיאורית יחסי אנוש תפיסת האדם כיצור מורכב, הן מבחינת כישוריו ויכולתו והן מבחינת מטרותיו בעבודה. ניהול עובדים כבני אדם ולא כמכונות. גם פיול, גם וובר וגם טיילור מתייחסים לעובד כמכונה או כחלק ממכונה משומנת (הארגון). גישה זו היא הראשונה שמתייחסת אליו כייצור אנושי ומורכב עם צרכים ורצונות. בשלבים הראשונים של גישה  [ קראו עוד ]

שיעור 1 – גברת סמדר קרמר

שיעור ראשון – 14/10/13 הקדמה ארגון מוקם לצורך מטרה מסוימת. ארגון מוקם כאשר האדם הבודד לא יכול להשיג לבד את המטרה. יש צורך להקמת גוף שבו תהיה חלוקת תפקידים לשם ביצוע המשימה. לכל ארגון יש מטרה שונה. איך הופכים את הארגון לארגון אפקטיבי ? אפקטיבי – השגת מטרות. יעילות – חיסכון במשאבים, השקעה ביחס לתפוקה.  [ קראו עוד ]

תואר ראשון
תואר שני
מרצים